在辦公室裝修中，業(yè)主因裝修公司未能按時交房而發(fā)生糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生。這并不能把原因全部歸咎于裝修公司，但作為一個優(yōu)秀的裝修公司，及時交房也是體現(xiàn)資質(zhì)和信譽的一種有效手段。面對緊張的裝修工期，我們該如何做呢？下面深圳南山臻翰辦公室裝修設計公司來給大家介紹一下如何能辦公室施工工期順利進行。

南山辦公室裝修施工一般分為四個階段開展工作：施工進場階段、水電工程階段、泥木工設計階段和油漆施工階段。若遇到工期緊這樣的非常時期，我們可以使用非常手段——“交叉施工，流水作業(yè)”。在相對獨立的施工段，配置相應的人員及機械設備，組織平行施工，進場后多個施工段同時開工；同一施工段內(nèi)各道工序同時安排相應的流水作業(yè)。這種施工方式充分利用了時間和空間，減少施工過程中的停歇現(xiàn)象，從而加快了施工的進度。

在工期緊迫的情況下，可以投入足夠的人力、物力配合施工，如果有需要的話，還可進行兩班倒工作制，以工期目標的實現(xiàn)，制定科學合理的施工進度計劃，并嚴格組織實施。

施工進度計劃對工期起著主導性的作用，它能南山辦公室裝修工程開工后，施工活動能有序、高效、科學合理地進行。因此在深圳南山辦公室裝修工期緊的情況下，制定科學合理的施工進度計劃至關重要。但制定了可行的施工進度計劃還遠遠不夠，施工方還需嚴格的按照計劃來實施。

加強施工計劃的管理和實施是施工工期，提高施工質(zhì)量的重要一環(huán)。首先要抓好材料計劃供應工作，認真編制日、月供應計劃，緊扣施工進度計劃，并予以落實，對于材料的超脫均須進行分析，及時制訂應急措施，以工期計劃的完成。二是組織協(xié)調(diào)各小組的工作，不定期召開小組組長會議，使各小組之間相互配合，順利銜接；控制施工進度，及時進行人力、物力的均衡調(diào)配，工程按計劃正常進行。